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常州VI設計的一般原則是什麼▩│╃₪☁?

      常州VI設計的直觀✘₪✘✘、形象✘₪✘✘、不受語言文字障礙等特性│↟,極有利於國際間的交流與溝通│↟,因此國際化標誌得以迅速推廣和發展│↟,成為視覺傳送最有效的手段之一│↟,成為人類共通的一種直觀的聯絡工具◕·。常州VI設計的一般原則是什麼呢▩│╃₪☁?


  統一性的原則


  為了達成企業形象對外傳播的一致性與一貫性│↟,應該運用統一設計和統一大眾傳播│↟,用完美地視覺一體化設計│↟,將資訊與認識個性化✘₪✘✘、明晰化✘₪✘✘、有序化│↟,把各種形式傳播媒本上的形象統一│↟,創造能儲存與傳播的統一的企業理念與視覺形象│↟,這樣才能集中與強化企業形象│↟,使資訊傳播更為迅速有效│↟,給社會大眾留下強烈的印象與影響力◕·。


  對企業識別的各種要素│↟,從企業理念到視覺要素予以標準化│↟,採同一的規範設計│↟,對外傳播均採同一的模式│↟,並堅持長期一貫的運用│↟,不輕易進行變動◕·。


  要達成同一性│↟,實現常州VI設計的標準化導向│↟,必須採用簡化│↟,統一✘₪✘✘、系列✘₪✘✘、組合✘₪✘✘、通用等手法對企業形象進行綜合的整形◕·。


  ①簡化▩•·▩:對設計內容進行提煉│↟,使組織系統在滿足推廣需要前提下儘可能條理清晰│↟,層次簡明│↟,最佳化系統結構◕·。如常州VI設計系統中│↟,構成元素的組合結構必須化繁為簡│↟,有利於標準的施行◕·。


  ②統一▩•·▩:為了使資訊傳遞具有一致性和便於社會大眾接受│↟,應該把品牌和企業形象不統一的因素加以調整◕·。品牌✘₪✘✘、企業名稱✘₪✘✘、商標名稱應儘可能地統一│↟,給人以唯一的視聽印象◕·。如北京牛欄山酒廠出品的華燈牌子北京醇酒│↟,廠名✘₪✘✘、商標✘₪✘✘、品名極不統一│↟,在中央廣播電臺播出廣告時很難上人一下記住│↟,如把三者統一│↟,資訊單純集中│↟,其傳播效果會大大提升◕·。


  ③系列▩•·▩:對設計物件組合要素的引數✘₪✘✘、形式✘₪✘✘、尺寸✘₪✘✘、結構進行合理的安排與規劃◕·。如對企業形象戰略中的廣告✘₪✘✘、包裝系統等進行系列化的處理│↟,使其具有家族式的特徵│↟,鮮明的識別感◕·。


  ④組合▩•·▩:將設計基本要素組合成通用較強的單元│↟,如在常州VI設計基礎系統中將標誌✘₪✘✘、標準字或象徵圖形✘₪✘✘、企業造型等組合成不同的形式單元│↟,可靈活運用於不同的應用系統│↟,也可以規定一些禁止組合規範│↟,以保證傳播的同一性◕·。


  ⑤通用▩•·▩:即指設計上必須具有良好的適合性◕·。如標誌不會因縮小✘₪✘✘、放大產生視覺上的偏差│↟,線條之間的比例必須適度│↟,如果太密縮小後就會併為一片│↟,要保證大到戶外廣告│↟,小到名片均有良好的識別效果◕·。


  同一性原則的運用能使社會大眾對特定的企業形象有一個統一完整的認識│↟,不會因為企業形象的識別要素的不統一而產生識別上的障礙│↟,增強了形象的傳播力◕·。



常州VI設計的一般原則是什麼▩│╃₪☁?



  差異性的原則


  企業形象為了能獲得社會大眾的認同│↟,必須是個性化的✘₪✘✘、與眾不同的│↟,因此差異性的原則十分重要◕·。


  差異性首先表現在不同行業的區分│↟,因為│↟,在社會性大眾心目中│↟,不同行業的企業與機構均有其行業的形象特徵│↟,如化妝品企業與機械工業企業的企業形象特徵應是截然不同的◕·。在設計時必須突出行業特點│↟,才能使其與其它它行業有不同的形象特徵│↟,有利於識別認同◕·。其次必須突出與同行業其它企業的差別│↟,才能獨具風采│↟,脫穎而出◕·。


  民族性的原則


  企業形象的塑造與傳播應該依據不同的民族文化│↟,美✘₪✘✘、日等許多企業的崛起和成功│↟,民族文化是其根本的驅動力◕·。美國企業文化研究專家秋爾和肯尼迪指出▩•·▩:“一個強大的文化幾乎是美國企業持續成功的驅動力◕·。”馳名於世的“麥當勞”和“肯德基”獨具特色的企業形象│↟,展現的就是美國生活方式的快餐文化◕·。


  塑造能躋身於世界之林的中國企業形象│↟,必須弘揚中華民族文化優勢│↟,燦爛的中華民族文化│↟,是我們取之不盡│↟,用之不竭的源泉│↟,有許多我們值得吸收的精華│↟,有助於我們創造中華民族特色的企業形象◕·。


  有效性的原則


  有效性是指企業經策劃與設計的常州VI設計能得以有效地推行運用│↟,常州VI設計是解決問題學│↟,不是企業的裝扮物│↟,因此能夠操作和便於操作│↟,其可操作性是一個十分重要的問題◕·。


  企業常州VI設計要具有效性│↟,能夠有效地發揮樹立良好企業形象的作用│↟,首先在其策劃設計必須根據企業自身的情況│↟,企業的市場營銷的地位│↟,在推行企業形象戰略時確立準確的形象定位│↟,然後以此定位進行發展規劃◕·。在這點上協助企業匯入常州VI設計的機構或個人負有重要的職責│↟,一切必須從實際出發│↟,不能迎合企業領導人一些不切合實際的心態◕·。


  在協助產品在市場資訊上剛有較好走勢但實力並不雄厚的一家企業匯入常州VI設計時│↟,第二次接觸時該企業領導人即提出要在五年進入全國100家企業前幾名等過於盲目樂觀的規劃與想法◕·。如果適合滿足企業家這種不正常心態│↟,來構建成企業形象戰略的架構│↟,其有效性將要大打問號◕·。事實上一年之後該企業由於營銷上的失誤全面跌入了低谷◕·。


  企業在準備匯入常州VI設計時│↟,能否選擇真正具有策劃設計實力的機構或個人│↟,對常州VI設計的有效性也是十分關鍵的◕·。常州VI設計策劃設計是企業發展一筆必要的軟投資│↟,是一項十分複雜而耗時的系統工程│↟,是需要花費相當經費的◕·。筆者在與一家乳製品企業談及其常州VI設計戰略時│↟,得到企業領導的認同│↟,涉及計劃費用時因雙方差距太大未能合作│↟,後來該企業花極低的費用找了一家廣告公司│↟,推出的標誌│↟,吉祥物等企業形象要素水平十低劣│↟,其有效性可想而知◕·。


  要保證常州VI設計的有效性│↟,一個十分重要的因素是企業主管有良好的現代經營意識│↟,對企業形象戰略也有一定的瞭解│↟,並能尊重專業常州VI設計機構或專家的意見和建議◕·。因為沒有相當的投入無法找到具有實力的高水準的機構與個人◕·。而後期的常州VI設計戰略推廣更要投入巨大的費用│↟,如果企業領導在匯入常州VI設計的必要性上沒有十分清晰的認識│↟,不能堅持推行│↟,那前期的策劃設計方案就會失去其有效性◕·。




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